¿Te gustaría aprender sobre Employer Branding y cómo puede mejorar los equipos?
Uno de los primeros eslabones en la cadena de atraer el talento que necesitas se encuentra en la marca empleadora, justo al inicio. Por ello te recomendamos un libro que aborda este concepto de manera muy didáctica. Más abajo de ofrecemos un resumen del libro “Employer Branding For Dummies”.
"Employer Branding For Dummies" es un libro que te introduce a todo lo que necesitas saber sobre la marca del empleador y cómo hacer que tu empresa sea la más deseada para trabajar. El experto Richard Mosley te explica cómo crear y desarrollar una marca empleadora auténtica y atractiva que haga que los talentos quieran unirse a tu equipo.
El libro comienza explicando por qué la marca del empleador es tan importante y luego te muestra cómo definir una personalidad de marca, desarrollar una propuesta de valor de empleo, comunicar tu marca a través de diferentes canales y mucho más. También aprenderás cómo crear una experiencia de empleado inolvidable, ser inclusivo y diverso y medir el éxito de tu marca.
"Employer Branding For Dummies" te da consejos para utilizar las redes sociales y crear una estrategia de comunicación efectiva para atraer a los candidatos adecuados. Es una guía práctica y fácil de seguir para cualquier empresa que quiera mejorar su reputación como empleador y atraer a los mejores talentos.
Si estás en el mundo de Atracción de Talento, te traemos a tu escritorio (físico o virtual) algunas citas del libro que sin duda te serán de gran ayuda:
"El employer branding es una estrategia de negocio y, por lo tanto, debe ser parte de la estrategia general de la empresa. No se trata solo de atraer a los mejores candidatos, sino de construir una imagen de marca sólida y auténtica que atraiga a los mejores talentos, clientes y socios comerciales" (pág. 2).
"La transparencia y la autenticidad son fundamentales para construir una marca de empleador creíble. Las empresas deben ser honestas acerca de quiénes son, qué valoran y cómo trabajan. La inconsistencia entre lo que se dice y lo que se hace puede destruir la confianza de los empleados y los candidatos potenciales" (pág. 38).
"Las redes sociales son una herramienta poderosa para construir y promover su marca de empleador. Los empleadores deben estar activos en las redes sociales y utilizarlas para mostrar su cultura, valores y oportunidades de carrera. Además, las redes sociales pueden ser una forma efectiva de atraer a los candidatos pasivos y conectarse con los empleados actuales y antiguos" (pág. 69).
"La experiencia del empleado es un aspecto crítico de la marca de empleador. Las empresas deben esforzarse por crear una experiencia positiva y memorable para los empleados, desde el proceso de contratación hasta la salida de la empresa. La experiencia del empleado puede ser un diferenciador clave en la competencia por los mejores talentos" (pág. 110).
"La medición es esencial para evaluar el éxito de su marca de empleador. Las empresas deben medir su efectividad en la atracción y retención de empleados, así como en el impacto en su reputación y marca general. Las métricas clave pueden incluir el tiempo de contratación, la tasa de retención de empleados y las opiniones de los empleados y candidatos sobre su marca de empleador" (pág. 146).
Puedes encontrar este libro en línea en formato digital como físico en tiendas como Amazon, Barnes & Noble y otras.
